话说手痒的傻小子在把没有作用的停顿部分完全取消后,机器人的工作步骤省下惊人的许多秒,但还不满意的傻小子看着Pass和fail字样很不爽,也不喜欢呆板的滴滴滴滴滴声响,觉得很枯燥乏味,所以把声音缩短,音调也改了,这样一来,又省了超过1秒!
然后,他开始修改PASS的字样,所以又翻开电脑书籍看看能改变什么,最后他决定把纯白色的PASS换成几种颜色,负责配合这台机器的生产线员工女同事看着五颜六色的画面个个笑得老说眼花受不了,经过了几 个小时的。。老乌龟瞧小王八蛋 – 越看越。。不顺眼,傻小子又想改了,这次,他在晚上的时间,顺手把PASS弄成较复杂的弧线条的程序,完成后,大大又慢吞吞的PASS字样就被这样的
– 微笑的彩色笑脸所取代!
第2天早上,同事一开始启动程序,完成第1台,就被出现笑脸的PASS逗得哈哈大笑,她本是农民出身,丹田力量惊人,加上这种唱山歌般的高分贝狂笑,当然会惹来其他同事的注意,大家一窝蜂跑来看时,只是觉得好笑和有趣,因为画面比枯燥的PASS好看多了,fail字样就被哭脸取代。
没多久,工程部的人来巡逻,看到这张笑脸,大吃一惊,忙问到底是谁没经过批准就改了程序!
傻小子赶忙解释说这个不影响机器的全部性能,因为修改的是已经完成后的部分,但他没料到这位工程部的人其实是个电脑盲,虽故作镇定却还是听不懂,只好赶回去工程部告诉了工程部经理,那位日本籍经理赶过来查看,了解了之后非常非常非常的震惊!虽然他没多说话,但是整张脸直到脖子是一直是涨红着的,好像一个喝醉酒或要发怒的人。然后,一个又一个日本工程师在接到消息后赶过来了!
面对这么多质问,傻小子开始笑不出了,忙着解释为何这么做,而且还示范如何还原原本的正常部分,如何中止程序并加以修改,这个示范,又再次使日本工程师们加倍的惊讶。
没多久,这台机器前的生产线部分,挤满了所有的日本人,包括生产部门的所有重要人物,还有工程部的相关“大粒人”,还有大家很少看到的研发部的工程师,看着机器在调整前和调整后的变化,一些工程师忙着作记录,拿起计秒表计算,大家从来没有看过这样的场面,只有傻小子,回忆起当年那间日本厂所有的高级人物站在背后盯着他做工的往事,这次, 简直就是另外一个翻版!
傻小子的直属上司们其实都很不高兴,不管日本人有没有说什么,他们认定傻小子闯下大祸了,机器被弄坏了,完蛋了!
就这样,几天里,工程部的人一直寸步不离的在傻小子身旁做记录,简直回到当初开始试用时的阶段,就是他们重新调整的步骤似乎又再来一次,所以上司们一口咬定说傻小子真的完蛋了。。。。
天生一副天不怕地不怕的傻小子这次终于知道怕了。。。。
几天后,工程部的经理带着生产部的总经理来到傻小子面前,用了几句简单的英语,意思是说 – 要他马上离开生产部门。。。。转到工程部门去上班!
天啊!所有的人都极度震惊,因为这是这间已有20多年的日本厂有始以来第一次由工程部的人亲自在生产线要人转到他们的部门,所以没有人明白怎么一回事,沉默的傻小子一时间出了名,没有人知道这个人到底有什么法宝,让人人想挤都不可能挤得进的工程部自己开门迎接他!
差不多是在一年后,在一次内部的工作会议上,傻小子的较资深同事酸溜溜的试探性的问工程部经理,为什么工程部会跳过复杂的必要条例就能直接引进傻小子?为何这样的寻人方式之后再也没有出现?是什么条件让资历非常浅的傻小子能够有特殊的机会?对其他现在一直吵着也要求能转换部门进入工程部的生产部门的资深技术人员公平吗?
工程部经理不急不缓的回答道,其实他很早就想说明了,这都是机会,因为,当初想把第一台半自动化的机器引进生产线时,日本总部自己也在冒险,因为机器取代员工来提高生产力,是一场工业革命,不是闹着玩的,员工可能会抗议,如果弄不好,会让政府和工会介入,毕竟想用机器取代人就是表示人类有可能会失业。而要开始试验,必须能找到有电脑应用背景的员工才有条件胜任这份工作,而日本方面并不缺乏这样的电子工程师,新加坡这里他们查过,根本就没有,办公室里当时也只有一台386电脑,而且还是只用来打印文件,没法搞什么编程研发,连研发部的人也是日本人在负责,所以日本总部就是要他们新加坡这里自己想办法。他们想破脑袋都不知道如何进行,因为当时新加坡人就连大学生资格的工程师也未必会使用电脑,就这样在那里干着急。
哪里知道,机器一来到新加坡没几天,就发现被人修改软件,经过日本工程师检查和在日本总部做的试验,发现这个改良的程序才比较好,除了速度加快,也改变了机器的呆板模式,使得日本工程师明白机器可以弄得有趣一些,总结它最大的优点,就是它使得生产量提高许多,提高生产量的方法和机会本来就不多,一旦找到瓶颈的突破点,这就意味着省钱和赚钱,而这次省的不是小钱,这是日本方面始料不及 的,日本工程部的工程师坦诚他们做得不好,这个新加坡版本比他们的好,所以连日本的机器也改用新版本的一些步骤调动来加快速度,然后生产流程的计算方式再次重新进行修改和计算,当时粗略的估计,已经算出生产量因此提高了超过20%,机器的成本回收也因此提早,效果惊人。
而实际上,直接修改程序的步骤,连日本方面也不是人人都会,他们是由专门的人员负责的,所以他们完全没料到傻小子短时间内无师自通,还自己进一步把缺陷找出并解决掉,这是不可能发生的特殊情况。
就因为这件事,其实也轰动了日本总部的工程部,工程部老总在开会后,亲自要求新加坡工程部马上把这个大胆的家伙拉进工程部,这就是他们应该找的人,不必再找其他人了!
听经理说完这件事,这位最爱摆架子的同事酸溜溜的表情不见了,无话可说,其他同事脸上则都流露出佩服的神情,因为完全不知道发生过这样的大事,哇声四起马上拍掌,引来其他工程部小组跑过来问发生什么事。傻小子当场才明白自己革了日本总部的一次命,这才明白为何日本人都对他很客气,原来私底下他们都觉得他有两把刷子。
在这之后,后来的一些事件的表现,也让日本人领教了傻小子无师自通的功力、手艺和分析能力,这些可以“编成”另外几则故事,这也是再后来傻小子一些工作上遇到麻烦事时,遇到别的部门挑战他的能力时,日本人个个都出面挺他的原因,傻小子当年还真的傻傻不知道,还以为遇到贵人,原来其实是人家反而当他是贵人。
就这样,机会改变了很多人的命运,傻小子的许多新的人生想法和“功力”的大跃进,以及学习日本人对品质的超高要求,就都是在工程部里开始的。。。。